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Pressestimmen »Die Verfasser wollen Anregungen und strukturelle Hilfen geben und das ist ihnen in exzellenter Weise gelungen.« OrganisationsEntwicklung »Als praktisches Handbuch sehr empfehlenswert.« Psychologie in Österreich »Sprachlich eingängig, umfassend recherchiert und mit einem ausführlichen Literaturverzeichnis versehen ein Lern- Hilfs- und Nachschlagewerk, das bestens zu nutzen ist.« info-sozial »Verständlich und zugleich wissenschaftlich abgesichert vermittelt das Handbuch die Grundlagen der systemischen Organisationsberatung. Die Balance zwischen Theorie und Praxis ist hervorragend gelungen.« Badenia-Informationsdienst »Fazit: Bestens geeignet in der Praxisanwendung für jeden professionellen Berater und für jene, die auf dem Weg sind, ein solcher zu werden. Auch interessierte Laien finden einen vertiefenden Einstieg in die systemische Beratungspraxis.« info-sozial Über den Autor und weitere Mitwirkende Eckard König, em. Professor an der Universität Paderborn mit dem Arbeitsschwerpunkt Weiterbildung/Organisationsberatung. Er hat langjährige internationale Erfahrung bei der Beratung von Organisationen und führt – zusammen mit Gerda Volmer – seit über 25 Jahren eine der erfolgreichsten Ausbildungen in Systemischer Organisationsberatung durch. Homepage: wibk-beratung.deGebundene Ausgabe=528 Seiten. Verlag=Beltz; Auflage: 3., komplett überarbeitete (10. Juli 2018). Sprache=Deutsch. ISBN-10=340736668X. ISBN-13=978-3407366689. Größe und/oder Gewicht=17,4 x 3 x 24,5 cm. Durchschnittliche Kundenbewertung=Schreiben Sie die erste Bewertung. Amazon Bestseller-RangOrganisationsmanagementCoachingChecklisten, Handbücher & Lexika=Nr. 134.695 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher) .zg_hrsr { margin: 0; padding: 0; list-style-type: none; } .zg_hrsr_item { margin: 0 0 0 10px; } .zg_hrsr_rank { display: inline-block; width: 80px; text-align: right; } Nr. 56 in Bücher > Business & Karriere > Management > Nr. 88 in Bücher > Business & Karriere > Kommunikation & Psychologie > Nr. 122 in Bücher > Business & Karriere > Management >.
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